求職類型:全職
普通話程度:良好
計算機能力:一般
國籍:中國
身高/體重:175 CM / 68 KG
民族:漢族
目前年薪:¥:15-30萬
郵政編碼:130012
1.熟練掌握精裝修高檔裝飾工程施工圖深化設計、預算、技術實現、施工項目管理專業技能。
2.有30年高檔精裝修大、中型施工組織管理工作豐富經驗,有效專業科學的計劃、組織、管理、指導、協調、控制完成整體工程。擅長精懂設計、預算、技術、管理;可以根據現場建筑物結構實際情況合理的深化設計修改施工圖紙與甲方辦理工程洽商。專業技術精通鋼、瓦、木、油、水電各項異型復雜的構造技術施工先進工藝、工序;定位了解各項專業承包的智能:強弱電、中央空調、消防系統;智能化:恒溫恒濕、靜電除塵、除潮地暖、背景音樂等等原理;合理安排他們實現完成在完美效果的位置項目上,也曾為公司創造最大財富及工程項目獲獎的奇跡。
3.每個工程結束同時,整理繪出現場施工整套竣工圖紙和實際發生工程量總結算,與甲方辦理驗收結算手續。為企業老板交出豐碩滿意的成果收獲,能為貴公司在同行業市場激烈競爭中創造最大財富和社會榮譽。
4.本人持有項目經理資格證;中央工藝美術學院環藝系專業室內設計證;中國工業設計學會會員證等技術等級證書。
5.國家改革開放三十多年歷程,至今我已做了30精裝工程:其中干了9年技術總工;7年設計師/設計預算;14項目經理/副總經理。 “理論知識學歷是銅牌,是指導思想方向目標;而實踐技能經驗是金牌,能為企業發展創建財富的基石,成建宏宇壯觀財富的摩天大樓群” 。
我特長:建筑室內設計、預算、技術實現、施工管理:使用30年經驗 專業精通熟練識知 善于組織團隊、施工隊伍精細工藝精湛技術施工管理圓滿完成大、中型甲方實需精品工程 。
工程干好完成三步曲:
1根據甲方認可的圖紙及現場:工程未開工前先預計算出實際成本、利潤來控制點,預見性做出好計劃組織方案施工管理完成整體工程。
2現場管理:組織大型施工隊伍,分類、分組、分項根據各專業班組,長期合作過能精美工藝技術發揮特長,提高工藝技術水平指導示范做好樣板,每項結構環節、細部細節、多點產面、形成大面積施工精監勤理,及時控制好安全、工期、質量、成本,文明施工管理完成精品工程。
3組建高效機制能“文武雙全”項目部:各施展專長,各負其職,各盡其能,能文者做電腦模式格式化文件管理工作,能‘武’者做現場技術實干示范式管理工作,凝聚人才動力,調動人志積極性,勤勞有所得,一心為公司創大利,辛勞者個人得小利!跋扔泄庞兴,先有國才有家”
2012-11/2015-02 (中航裝飾集團)深圳市中航裝飾設計工程有限公司[2年3個月]
主要其中項目:北京宣武朱雀門高級會所樓27#及辦公樓21#〔說明:『此工程前期時三個月大面積做錯壞爛尾項目“辭退了前二位有高級職稱‘一級建造師證’的項目經理” 。后來在北京中航集團裝飾公司在網上招聘我接手負責管理此項目,工程現場經過我從“圖紙深化設計到精湛技術工藝指導”輕車熟路、熟練細心的管理全面正確整改糾正、理順每項精細環節主抓干出優質技術精品效果工程圓滿完工,甲方非常滿意,得到業主的肯定』。2幢高檔大型別墅樓(高端私人會所)全智能高檔精裝總承包:高級會所主項包括二次土建結構及鋼構擴建加固;高檔精裝飾裝修工程;智能強、弱電安裝;智能中央空調、新風系統設備安裝;智能消防(火災自動報警系統)安裝;智能防靜電除塵設備安裝;智能潔具、給排水安裝;智能地暖系統安裝;智能SPA現代化休閑區域,智能除濕新風系統;智能恒溫恒濕的酒窯、酒吧區、雪茄吧區、休閑區域;智能現代化高端KTV影院區;智能電器配套、中式古典家具;古式軟裝配飾;——主樓室內精裝:高檔中式人性化設計,現場各環細節采用現代科學的人體工程學的尺度深化設計,精工細作便利使用給人以優美舒適雅致的環境藝術高貴享受!獞敉饩b:新擴建古建筑庭院,長廊亭閣憇休靜,八角古亭倚靠賞魚躍,雅致磚雕龍珠吐水繞;園林綠化草木花鳥竊私歡語、小橋流水曲徑通幽、高山水瀑清涼爽、陣陣清風山水秀麗、一片生氣煥然鳥語花香環境優雅景象、綿繡美景觀庭院等等盡顯富貴人間天地〕。人文自然、古典現代、高科技的技術精湛工藝完美相結合,身臨奇境激發創造靈感,給來的人們致身心于在美麗的高雅環境藝術效果中美不勝收激情向上健康高貴的生活享受。工程合同總造價5千多萬元,精品高檔精裝及各特種專業全套施工圖紙根據現場建筑結構經過我合理修改深化設計、技術實現,按七星級精湛技術實施制作全程施工全面項目管理由我全權總負責工程得以圓滿順利完成。
離職原因: 工程完成結束,過久未接新項目
2009-10/2012-10 北京(城建集團)七建設工程有限公司[3年]
工作職責: 本人職業專業精裝修高檔裝飾工程設計、預算、技術施工管理經驗豐富,精懂設計、預算、施工管理?梢愿鶕F場建筑物結構實際情況合理的深化設計修改施工圖紙與甲方辦理工程洽商;已經完成有好多精美智能高檔別墅、公寓、會所和商業公共場所的實例:如(四、五星級賓館、國際大酒店、大型購物中心、高級寫字樓、國家開發銀行、餐飲業、娛樂場所、體育健身館等等綜合大樓),每個單項室內外精裝修工程有幾千平米幾萬平米幾十萬平米的復雜工程任務。精湛技術精通木、瓦、油、鋼、空調、消防、強弱水電、背景音樂等各項異型復雜的構造施工方式,好的工藝方法、工序施作精品;了解各單項目承包的各專業的智能強弱電、上下水、中央空調、消防系統、背景音樂等等構造原理,能合理協調安排指定他們依完美效果做到各位置項目上,對工程施工精益求精。能合理利用各種材料結構性能、降低工程成本,精通各項專業技術把好質量關施建優質精品工程。每項工程結束同時整理繪出現場施工整套竣工圖紙和實際發生工程量總結算與甲方辦理驗收結算手續。為老板交出豐碩滿意的成果收獲,為貴公司在同行業競爭中創造最大財富和榮譽!皩W歷是銅牌,經驗是金牌。能為企業創造財富的基石,成建宏宇壯觀財富的摩天大樓群”。
離職原因: 工程完成結束
2003-12/2009-09 北京宏展裝飾工程有限公司[5年9個月]
工作職責: 本人在北京職業專業設計、預算、技術、施工管理工程項目大、中型精裝修高檔裝飾工程已30年。各項施工專業技術經驗豐富,已獨立操作及參加完成了好多精美高檔別墅、公寓、會所和商業公共場所(如四、五星級賓館;大酒店;大型購物中心;高級寫字樓;家開發銀行;餐飲業;娛樂場所;體育健身館等等綜合大樓),每個單項室內外精裝修工程幾千平米幾萬平米幾十萬平米的復雜工程任務。有效專業科學的計劃、組織 、管理、指導、協調、控制完成整體工程。懂得設計、預算技術、管理,可以根據現場建筑物結構實際情況合理的深化設計修改施工圖紙與甲方辦理工程洽商;技術精通鋼、瓦、木、油各項異型復雜的構造,施工好的方法工藝、工序管理施作精品;了解各單項承包專業的強弱電、上下水、中央空調、消防系統等原理,合理協調安排指定他們依完美效果做到各位置項目上。對工程精益求精,能合理利用各種材料結構性能、降低工程成本,精通各項專業技術把好質量關施建優質精品工程。每個工程結束同時整理繪出現場施工整套竣工圖紙和實際發生工程量總結算與甲方辦理驗收結算手續。為老板交出豐碩滿意的成果收獲,為貴公司在同行業競爭中創造最大財富和榮譽。國家改革開放三十年歷程,至今我已做了30年工程:其中干了9年技術總工,7年設計師/設計預算,14年項目經理/公司經理!皩W歷是銅牌;經驗是金牌,能為企業發展創建財富的基石,成建宏宇壯觀財富的摩天大樓群”。另在京能組建專業優秀管理團隊和組織長期合作的好幾千人一流工藝,廣東、江蘇各種專業精裝施工隊,工藝好工價低。如有需要面談!
離職原因: (遇09年全球金融危機)后期工程項目很少
1998-11/2003-11 香港保雅設計裝飾工程公司(香港大隆集團)[5年]
統籌管理工程優質技術`成本控制:`1、全面負責每項工程的施工任務對下達的各項生產、經濟、技術指標全面負責。 2、組織制定施工項目規劃并負責有關控制協調工作,確保項目合同目標的實現,維護和提高企業的信譽。 3、對工程項目工期的進度、安全、質量、成本、文明施工的管理等等進行管控監督,履行合同條款,處理工程變更、洽商,組織協調會議。 4、科學合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產要素,組織好施工活動,使項目施工管好質量并取得良好的經濟效益。 5、組織編制、實施工地生產計劃,保證按時按質完成施工任務。 6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。 7、及時處理安全、質量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續。 8、加強管理,并按勞分配,調動工人積極性、提高勞動生產和經濟效益。
離職原因: 后期工程項目很少
1996-08/1998-10 (中建集團) 中國建筑北方裝飾藝術公司[2年2個月]
在福州海峽奧林匹克城超大型項目工程中,根據圖紙及現場建筑結構實際情況及甲方招標文
件要求, 高爾夫俱樂部會館初期的超高檔豪華室內外精裝和機電設備安裝的合理的施工組織設計
及概算標書!瓍f助項目經理統籌管理技術質量、成本控制、進度、安全整個工程管理工作,
項目組織實施等工程的指揮和管理等日常事務……及組織老家廣東精裝專業施工隊調來施工整體
完成等等其它各種大型工程……。
離職原因: 大型工程任務完成結束
1995-08/1996-08 北京國偉裝飾工程有限公司(中外合資)[1年]
在北京中糧廣場項目大型工程,根據現場建筑結構實際情況及甲方要求,合理的深化設計修
改施工圖紙`技術問題`工程量增減變更洽商申報甲方,協助工程總監總指揮等等日常工地工程的
工作.組織老家廣東精裝專業施工隊調來施工完成工程.......
離職原因: 大型工程任務做完成結束
1986-02/1992-08 香港成運裝飾設計工程公司[6年6個月]
在深圳跟公司老板帶我來北京做隆福大廈及其它等等大型精裝修工程干木技工; 陸陸續續又親自干做焊鋼構及不銹鋼玻幕墻和不銹鋼玻門、攔間扶手;鋁合金門窗隔斷技術工;油工;瓦工;等各種工藝技術工。為了生活當包工頭承包大型施工,帶隊伍(廣、浙、江、徽、川、湖、山、河等地工人)帶領施工技術指導現場技術培訓技能方法干好活,每各項目合格按期完成工程任務,熟悉行業行規。技術是相通,質量無國界。至今我練就精通鋼、瓦、木、油等一流精美工藝方法技術精髓,技術管理好每各結構環節細部精美工藝,切保做成“精品工程”,都得到各業主甲方贊譽好評。后來公司老板讓李總工程師(香港人畢業于美國哈佛)帶教指導我手繪施工圖紙、方案圖、效果圖、預算、技能技術。協助總工、現場項目經理根據工地現場建筑物結構合理的深化設計施工圖紙、變更和與甲方工程洽商等等事務和日常項目技術員等工作業務; 懂設計、預算技術、施工管理;技術精通鋼、瓦、木、油各項異型復雜的構造,施工好的方法工藝`工序管理施作精品;了解各單項承包專業的強弱電、上下水、中央空調、消防系統等原理,合理協調安排指定他們依完美效果做到各位置項上。再后來本人到“中央工藝美術學院” 環藝系深造進修建筑室內設計、預算、管理學習理論知識,現任清華美院副院長鄭曙陽教授導師當時是我們班主任等好幾位教授教我們課程
離職原因: 公司老板回香港
1982-08/1985-12 剛高中學校出道在廣東拜師學木工手藝(學一技之長獲益一生)[3年4個月]
跟師傅在深圳香密湖度假村(超級特大型游樂場`各座寓所高檔精裝修)干木技工。(趙本山大叔說:‘四級木工相當于中級知識分子’,過去時代學一技之長收益終生,手藝在身不愁吃遍天下美味。
1982-03/1982-06 30年來參加施工管理完成主要部份項目[3個月]
1985.03 -2014.12 30年來管理完成及參加施工主要部份項目
項目職務: 裝飾項目經理
項目簡介: 獨立操作及參加完成了好多精美豪華高檔別墅、公寓、會所和商業公共場所(如四、五星級賓館、國際大酒店、 大型購物中心、高級寫字樓、國家開發銀行、餐飲業、娛樂場所、體育健身館等等綜合大樓),每個單項室內外精裝修工程幾千平米幾萬平米的復雜工程任務。
1985年03月 - 2014年12月 . 30年來參加施工管理完成主要部份項目
項目描述:1985年3月.深圳香密湖度假村(超級特大型游樂場所`各座寓會所高檔精裝)
1986年2月.北京隆福大廈(整幢大樓現代大型購物新型商場精裝)
1986年11月.北京順義成運(香港)家俱工廠(制作國外最新式高檔家俱加工及配套設施安裝)
1987年4月.桂林桂山大酒店(涉外五星級:大堂`客房精裝)
1987年10月.杭州黃龍飯店(涉外五星級飯店:大堂`餐廳精裝)
1988年3月.上海靜安希爾頓大酒店(涉外五星級:餐廳`客房`家具豪華高檔精裝)
1988年9月.上海城市酒店(涉外三星級: 中餐廳`西餐廳`多功能廳精裝)
1989年2月.蘇州雅都大酒店(涉外四星級飯店:大堂`客房精裝)
1989年11月.太原開化市商場(現代大型購物新型商場精裝)
1990年4月.北京新世紀飯店(涉外四星級:餐廳`客房精裝)
1990年7月.北京友誼商店(涉外商場:香港公司柜臺區裝)
1990年9月.北京國貿中心(涉外CBD高級寫字樓各租戶外國大公司精裝)
1991年4月.深圳新都酒店(涉外五星級飯店: 參與室內設計)
1991年6月.北京華潤飯店(涉外五星級:大廳、餐廳、客房精裝)
1992年2月.北京中央廣播電視臺(辦公區、機房裝修、設計、預算、精裝)
1992年7月.泰國正大集團上海辦公大樓(現代化辦公樓:參與室內設計、預算)
1992年12月.煙臺物貿大廈(現代化服務中心;飲食、娛樂中心:參與室內設計`預算)
1993年6月.北京海升商廈(大型購物商場:參與室內設計、預算)
1993年10月.長沙小天鵝大酒店(涉外三星級飯店: 參與室內設計)
1994年5月.石家莊企業家大廈(四星級酒店大堂:參與室內設計`預算)
1994年9月.秦皇島金屬大廈商場(現代大型購物新型商場:參與室內設計、預算)
1995年8月.北京中糧廣場(地下一層至五層現代大型購物中心/室內外異型干掛石材、鋼構玻幕、室內等等高檔精裝)
1996年9.月福州海峽奧林匹克城(世界名流人士休閑勝地綜合性超大型高級超高檔豪華高爾夫倶樂城堡;參與投標)
1996年12月.北京南銀大廈(涉外笫32層瑞士銀行整層室內高檔精裝)
1997年2月.北京河南大廈(舞廳`宴會多功能廳`中`西餐廳,客房精裝)
1997年9月.北京國家開發銀行(多功能廳`各式會議室`辦公區等等精裝)
1998年2月.北京順義香江花園別墅群(各獨幢高端人士超級豪華高檔精裝)
1998年9月.北京順義泉發花園別墅群(各獨幢高端人士豪華高檔精裝)
1999年6月.北京(臺灣)和喬大廈(中庭大堂`餐廳高檔寫字樓精裝)
2000年3月.北京(臺灣)和喬大廈(大廳`A座本集團和各租戶公司高檔寫字樓精裝)
2000年8月.北京(臺灣)麗晶公寓(各式公寓豪華高檔精裝)
2001年4月.(臺灣)蘇州國亨電子廠(A座整幢現代化辦公大樓、B整座餐廳樓等等精裝)
2001年9月.(臺灣)蘇州國亨電子廠(無塵工廠車間D、G座大樓裝修)
2002年7月.(臺灣)煙臺文經廣場(高檔公寓`寫字綜合大樓精裝)
2003年3月.北京(臺灣)和喬大廈(B座各租戶公司高檔寫字樓精裝)
2004年5月.北京(臺灣)和喬大廈(高檔寫字樓A、B座餐廳、機房、宿舍及各租戶公司高檔精裝)
2005年10月.北京(臺灣)和喬麗致酒店式公寓(各式公寓高檔精裝)
2006年2月.北京(臺灣)和喬麗晶東方之子公寓(各式公寓豪華高檔精裝)
2007年4月.北京豪城歌舞廳( 大廳`過道`舞廳`各式KTV包間歐式豪華高檔精裝)
2008年3月.北京湖灣大酒店(涉外四星級:大堂`商務中心`咖啡廳`自助餐廳,中`西餐廳`客房精裝)
2009年10月.北京首鋼遷鋼生活小區健身中心(大堂`乒乓球區`藍球羽 毛球館`餐廳`咖啡廳`臺球區`棋牌室`廣播電視臺區`健身場區`淋浴區`美容美發室`歌廳KTV包間等等精裝)
2010年9月.南京三龍辦公大樓(D15座整幢寫字樓施工高檔精裝)
2011年8月.鄂爾多斯東凱萬鴻綜合大樓(C座四~至十九層:參與投標室內設計`預算)
2011年11月.新疆世紀金花時代廣場購物中心(一層至五層現代特大型購物中心/室內外異型干掛石材、鋼構玻幕、室內等等高檔精裝)
2012年3月.北京順義春暉園溫泉度假酒店(涉外五星級酒店改造工程:方案、樣板間施工高檔精裝)
2012年5月.北京順義春暉園溫泉度假酒店(涉外五星級酒店改造工程:管理施工六萬多平米高檔精裝)
1982-02/1982-05 1[3個月]
2012年12月.石家莊精英傳媒學院(主要項有:大樓主次入口大堂、展覽館一二樓、核反應堆館、時光隧道館、宇宙飛諜空間教室、冰川時代教室、攀巖展廳、咖啡大廳等等高檔精裝技術實現深化設計施工圖、預算投標管理)
2013年2月起. 北京宣武朱雀門高級會所樓27#及辦公樓21#〔說明:『此工程前期時三個月大面積做錯壞爛尾項目“辭退了前二位有高級職稱‘一級建造師證’項目經理” 。后來中航集團裝飾公司在網上招聘我接手負責管理此項目,工程現場經過我從“圖紙深化設計到精湛技術工藝指導”輕車熟路、熟練細心的管理全面正確整改糾正、理順每項精細環節主抓干出優質技術精品效果工程圓滿完工,甲方非常滿意,得到業主的肯定』。2幢高檔大型別墅樓(高端私人會所)全智能高檔精裝總承包:高級會所主項包括二次土建結構及鋼構擴建加固;高檔精裝飾裝修工程;智能強、弱電安裝;智能中央空調、新風系統設備安裝;智能消防(火災自動報警系統)安裝;智能防靜電除塵設備安裝;智能潔具、給排水安裝;智能地暖系統安裝;智能SPA現代化休閑區域,智能除濕新風系統;智能恒溫恒濕的酒窯、酒吧區、雪茄吧區、休閑區域;智能現代化高端KTV影院區;智能電器配套、中式古典家具;古式軟裝配飾;——主樓室內精裝:高檔現代人性化設計,現場各環細節采用科學的人體工程學的尺度深化設計,精工細作便利使用給人以優美舒適雅致的環境藝術高貴享受!獞敉饩b:新擴建古建筑庭院,長廊亭閣憇休靜,八角古亭倚靠賞魚躍,雅致磚雕龍珠吐水繞;園林綠化草木花鳥竊私歡語、小橋流水曲徑通幽、高山水瀑清涼爽、陣陣清風山水秀麗、一片生氣煥然鳥語花香環境優雅景象、綿繡美景觀庭院等等盡顯富貴人間天地〕。人文自然、古典現代、高科技的技術、精湛工藝完美相結合,身臨奇境激發創造靈感,給來的人們致身心于在美麗的高雅環境藝術效果中美不勝收激情向上健康高貴的生活享受。工程合同總造價5千多萬元,精品高檔精裝及各特種專業全套施工圖紙根據現場建筑結構經過我合理修改深化設計、技術實現,按七星級精湛技術實施制作全程施工全面項目管理由我全權總負責工程得以優質圓滿順利完成。
2013年8月起 . 鄂爾多斯“萬力太陽城”商業大型購物中心,東、西區樓建面積38萬平方米,超大型商場現代化先進超前設計理念由日本JACC株式會社主導設計,公共空間前期施工圖紙由中建一局集團裝飾工程有限公司出圖,東區已出的圖紙公共空間面積約60000平方米。精裝現場管理和深化設計圖紙、技術實現、根據現場實況合理再修改施工圖我全面主負責來實施工管理。工程因‘鄂次貸危機’整體資金不到位半途撤走。
2013年10月起.“沈陽新世界K11中心項目”170多萬平方米建筑群〔香港新世界投資529億元:工程分為一期;二期;三期;有高端會展中心;五星級大酒店;超級大型商場現代化藝術購物中心;5A辦公大樓;高檔會所公寓等等綜合大規劃樓群〕。監理單位:沈陽市工程建設管理有限公司;大型土建結構總承包單位:(中建集團) 中建三局建設工程股份有限公司;主導整體設計理念:(PB)栢誠(亞洲)有限公司;設計顧問單位:(BHD)北京環永匯德建筑設計咨詢有限公司。施工圖紙根據現場結構實況加以深化設計施工圖報經甲方認可,現場技術施工做K11-商場的樣板間4500平方米完工。(樣板間完工,因東北氣候超低天氣太冷南方人水土不服,過年時都回北京,本人回老家廣東香港過春節后不去)。
2014年2月中起. 中國郵政儲蓄銀行天津分行﹝銀行營業廳辦公大樓2幢,前期合同造價8000萬元人民幣,精裝修建筑面積合3.6萬平方米。高檔精裝深化設計施工圖、預算投標管理;在公司臨時組建項目部管理人員:我從廣東老家鄉特意調來三位一流精湛技術管理員協助我現場全面管理,這項目工程主要有4大技術人員協助實施全管完成;其他輔助人員公司在網上現招聘到場,我組織曾經合作過的優質施工隊伍來干活,勞務工費經老板認可,F場工地控制工期、質量、成本、安全、文明施工熟練技術實施,高檔精裝悉繪全套竣工圖紙變更洽商增項及做出工地現場精美效果,施工管理“輕車熟路”精湛技術實現制作全程施工全面項目管理由我全權總負責工程順利實施進行中=甲方滿意﹞。
2014年8月起. 中國氣象局-“亞洲氣候變化監測和預測中心業務樓和高性能計算機房項目裝修工程”,建筑面積3萬平方米。
中央工藝美術學院|大專[1992-09/1995-07]
專業:室內設計技術
類別:建筑設計類
本人26年時專業精裝工程經驗體會總結: 每個人來到這世界上一生所學習經歷生活方式都各不相同。人生幾十年,每個人的時間精力是有限的:作為實干工程這行業,你有時間去學大學讀研究生學習理論知識紙上談兵就多,就很少有時間在社會上再去學習技術實踐技能經驗。理論學得越多實踐經驗就越少,實踐經驗多學理論就少。要想真正實際做好每個大工程,首先就要有學好實踐技術技能有豐富經驗干過各種專業技術實踐技能做好,各項每道環節結構技術、工序、工藝方法,節約材料節省成本。了解各專業工人行業行規合理施工管理,制作技術方法要精懂。請問你自己從沒實干過的技術好方法你會精懂嗎?不懂技術怎么管理好?否則外行人來管內行人會出大問題你說能管好嗎?及時能控制好安全、工期、質量、成本、文明施工,才能真正完成好每個工程任務為貴公司掙到大錢。案例A:有某一個精裝修工程造價一千萬元;掙大錢是在于材料費上(除正常損耗外),而非人工費,F場老項目經理要是精懂好技術,工程做多了經驗豐富輕車熟路,就自然能管好節約材料減少大損失誤。在施工中管理好精通各種結構工藝技術,一千萬元工程合理節約出材料費如5-10%就能為公司省出來50-100萬元。而現場項目部老項目經理工資能多有多少呢?實踐技能經驗少的項目經理,在施工中未先知每道環節技術方法,任由工人隨意干活人多廢料積少成多材料浪廢5-10%公司就是廢失去50-100萬元,而少實踐技能經驗的項目經理工資又能真省多少嗎?相比之下可知是人工費多,還是材料費浪費每道環節積少成大多呢?要是工程造價幾千萬元以上又是賺多少賠多少?賺多幾百萬元或損失幾百萬元以上,請問您是要哪一種呢?世上本來就沒十全十美的事,就看您真需要什么了?每個人生經歷在社會上所創造帶來的價值實質就有天壤之別!袄碚撝R學歷是銅牌,是指導思想方向目標;而實踐技能經驗是金牌,能為企業發展創建財富的基石,成建宏宇壯觀財富的摩天大樓群”。
我做工程這行業26年時經驗總結精通(“四大精要素,四大生產效益”): 一.精裝修工程做好無非四大精要素(設計、預算、技術、管理):1.設計——精設熟計思想開拓創新,F場深化設計合理修改施工圖紙與甲方辦理工程洽商,工程結束同時繪出完整套竣工圖紙;2.預算——精打細算算出利潤成本。做好組織計劃落實人、財、物等各生產要素組織好施工活動,切保老板利益;3.技術——精工細作精益求精。精通各項結構技術指導監管每道環節、工序、工藝,節約材料,節省成本;4.管理——精監勤理控制好安全、工期、質量、成本、文明施工。按期完成工程與甲方辦理驗收總結算手續,為公司創建經濟效益利潤。 二.做好工程有四大生產效益(1甲方、監理;2分包廠商;3工人施工;4公司管理):1.甲方、監理——以好的施工技術為驗收規范標準,是以錢作為手段做好的給你錢,做不好不給你錢還要罰款你;2.分包廠商——考察廠商簽訂每項材料或成品合同責任制。定期要貨運到工地安裝,及時到工廠核實貨源質量以免誤事延誤工期;3.工人施工——手工技術半械化制作現場生產,每個人員水平高低不同,千人千心,要用人知各所長以所施技術指導好施工。施工過程中一定會出現大小問題。管理人員只要抓住重奌不要出大問題,小問題及時解決就沒事就能做好。了解工人各行業行規,好的經驗方法管理工人施工就能順利完成整個工程;4.公司管理——作為裝修公司主要是以“技術管理”來掙大錢。在同行業競爭中也是以技術管理好,才能在社會中贏得知名度信譽和財富。 以上“四大要素,四大效益”都是圍繞“技術管理”為中心,工程公司是靠好的技術管理來創造財富。每個精裝工程設計風格各式各樣形態各異結構不同做法就不同。而非只靠學習幾道理論知識經驗就能完全管做好工程?而是要靠長期積累實踐技能、好的技術方法、管理經驗準確完成工程,才能為貴公司創建財富信譽知名度,才能發展壯大使公司以至集團獲益。
項目經理資格證 [2001-11]